常州凯虹四季酒店引入新常态4D现场管理体系

　　近日，国内首家餐饮酒店系统资源整合平台——北京新常态信息咨询有限公司（主要运用互联网模式从事培训、咨询、营销系统、现场管理、采购供应、人力资源、厨艺交流、品牌塑造、连锁运营、投融资发展、资本运作等项目）与常州凯虹四季酒店达成重要培训合作，为其引入了新常态的重要餐饮服务标准4D现场管理体系，以进一步提升凯虹四季酒店的盈利能力和管理水平，带动常州地区餐饮业的发展。

　　郭海鸥先生授课现场

　　4D现场管理是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括整理到位、责任到位、执行到位、培训到位，是管理理念上的创新。培训由4D创始人、中国酒店利润提升联盟常务副秘书长、北京新常态信息咨询有限公司副总裁郭海鸥先生亲临主讲。来自凯虹四季酒店的管理人员和核心骨干员工参加了培训，并给予新常态餐饮酒店管理标准一致肯定和认可。

　　本次培训采用分组PK并激励的方式，酒店管理层为学习优胜团队颁奖。

　　酒店领导为学习优胜团队颁奖

　　参与培训的凯虹四季酒店中高层与员工纷纷表示，4D现场管理体系简洁易懂。他们被新的酒店管理理念和方法深深吸引，收获颇丰。

　　管理层军令状

　　在本次培训结束后，凯虹四季酒店管理层立下军令状，将坚决贯彻执行4D倡导的服务理念，并对后期的落实工作进行评估，使4D现场管理在酒店中切实发挥作用。

　　常州凯虹四季酒店总经理李文钟表示：“本次新常态带来的4D现场管理体系是一套指导餐饮酒店品牌发展、企业运营、人力管理、后勤保障的高效方法论，即高屋建瓴，又简洁实用，值得凯虹四季的管理层与普通员工认真消化学习。”

　　据了解，常州凯虹四季酒店是一家豪华型养生酒店，经营以养身为主题的酒店，酒店将“韵致江南”和“现代商务”融为一体，以高雅温馨却不失简约内敛的设计风格，将人文与自然完美融和。