天然工坊多项黑科技外泄，互联网巨头玩坏的健康产业？

　　从2000年开始，随着互联网2.0时代的到来，共享经济的概念逐渐深入人心。从共享短租Airbnb、共享出行Uber，到中国市场的企业孵化器、滴滴打车、ofo、摩拜单车等等，共享经济正在全面渗透到每一个传统的细分领域。继共享出行之后，下一个市场引爆点是什么?

　　近期，健康产业动向预示一种新可能。自2016年十三五规划开局以来，为了响应“健康中国”战略，互联网加速健康产业高速发展。大部分是针对患病人群，互联网医疗涵盖了许多细分领域，包含线上问诊、医疗健康资讯、挂号、医药O2O等业务。另外还包括针对普通人群有“健康管理类”公司;针对女性人群有“母婴”、“美容”、“女性健康”等公司，此外还有心理咨询、健康运动、推拿等公司。健康产业也正从资源迭代向创新服务发展。改变大多数消费者的健康服务即将出现，健康共享将成为下一个市场引爆点。

　　互联网巨头布局健康产业掀起共享迭代

　　阿里大平台：2016年6月阿里健康推出第方药品信息追溯平台“码上放心”。阿里还推出了“滋补中国”滋补品品牌，联合智能硬件公司推出智能关爱计划，在2016年阿里健康建立的基于药品销售系统、医疗服务的平台。

　　百度人工智能：百度医疗大脑的战略是通过与百度开放云合作，把云计算、大数据和人工智能与传统医疗行业相结合，建立精准用户画像，提供精准的医疗匹配服务。

　　腾讯重投资：腾讯对医疗行业有很明确的布局，可以归纳为三个方面。第一是致力于医疗云、大数据和人工智能能力建设。第二是聚焦在微信公众号、城市服务和微信支付等自有平台，持续在社交优势上发力。第三是投资合作和创业扶持，专注在专科服务、医疗综合服务领域，对健康保健也有涉及，投资金额大部分在亿元人民币以上。

　　互联网BAT巨头更多在技术、资源、投资三个方向加速健康产业互联网+发展态势，试图通过资源共享抢占健康产业的参与份额。健康产业互联网化，不但给BAT参与传统企业竞争提供砝码，也给创新型公司服务起飞提供了助燃剂。

　　创新公司与互联网巨头参与，市场创新竞争激烈

　　互联网给予了小企业战胜大巨头的机会，依靠创新服务高度迎合消费者细分化需求的能力，快速建立体验，改变使用习惯。正如健康医疗的垂直专科方向是创业公司竞争巨头的机会一样，不被重视的健康生活方向注定在2017年将会创造太多可能。

　　消费者期待的机会：在雾霾笼罩之下，人们的观念在发生转变，环境保护、绿色低碳是新时代的生活方式，在关注实现城市的可持续化发展的同时，环境健康、身体健康和心理健康都成为消费潮流的追逐目标，而且更容易受到政策的鼓励。

　　创新公司实现想象的机会：新时代下的企业，更高效的产品迭代和产业跨界，究其根本就是生产更高效的服务，以满足消费者日变化的、强烈的消费描述。有送花起家的花点时间，未来可能就通过大数据收集的客户资料，提供用花治愈心理状况的心理建设服务。

　　1年多时间，改变1500万用户用纸习惯(从木浆纸到竹纤维纸的改变)，像天然工坊这样主打绿色健康产品的创新企业，随着用户的持续增长，17年初就曾传出将正式开启健康产业计划。天然工坊给予我们3个创想的方向：睡眠共享、生态共享和情景共享。

　　睡眠共享：都市压力增大，生活节奏加快，想要拥有健康睡眠愈发艰难。推广高效获得完美睡眠的方法，成为天然工坊未来计划之一。像健身房大家学习如何获得完美身材一样，天然工坊依托天然理念打造天然睡眠屋。天然工坊拥有27年致力竹纤维周祥专家之外，同样在天然材料各领域进行高尖技术研究。睡眠屋就在众多天然材料的破界化反作用诞生了，令使用者快速获得完美睡眠，及时调整自身健康状态。本身这种高质量睡眠不需要长期拥有，同时由于造价成本等原因限制，睡眠屋将以健康调整机构形式出现，通过睡眠共享的形式让更多人体验到。

　　生态共享：互联网送菜的出现，一定层度重新唤醒在家做菜的需求。好处不言而喻，提高了生活品质;问题也接踵而来，剩余的生活垃圾大大增多。天然工坊在果蔬残留的处理上有新的思路。使用酵素装置将果蔬残留收集，利用安全发酵工艺，将生活垃圾转化成酵素用品。可以代替日常使用的不健康化工洗涤用品，不仅天然健康，同时不会造成水源的二次污染。纯天然无害特性，给生活更多健康保障。这个过程中，天然工坊负责日后维护和技术升级部分，实现生态共享。

　　情景共享：天然工坊有计划将孝心基金面向所有用户服务。经研究对比发现，这种被动关怀家庭关系的方式，强化幸福感的同时，对心灵建设起到正向引导的作用，通常体现在事业和价值认知方面。当有一天情绪，可以通过设备传递给别人，实现情景共享。相信那时候天然工坊的孝心计划将快速与大众照面。

　　在与互联网巨头竞争健康产业过程中，创新公司天马行空的想法，最需要的可能就是时间。是迅速被BAT兼并，还是赶在之前颠覆市场?2017年5月27日天然工坊新品即将呈现在消费者面前，至于新品到底是那种设想，还是其他可能?是否如宣传说的那样“一个人的力量也能改变世界”?都不得而知。但有一点可以确定，新一轮市场引爆点正在来袭中。

　　为了阻挡互联网巨头，创新公司优化盈利模式和产品

　　面对激烈的竞争环境，创新公司想从BAT手里抢占健康产业市场份额，可以从两大方面入手：第一优化盈利模式，获得更多资产发展团队，业态布局、提高估值等;第二优化产品，提升用户体验，满足更多消费者需求。以天然工坊为例：

　　以返利用户的销售模式，带动用户对天然好产品的宣传。1500万用户是个很庞大的社交媒体群，能够很好地带动用户的参与感。可以借鉴小米发展团队模式，线上聚焦的社交群落，线下建立活跃的粉丝之家，充分带动粉丝参与。

　　5月27日1500万用户的期待，天然工坊是否能引爆市场，交上让消费者满意的答卷，让我们拭目以待。

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