美年大健康俞熔：未来几十年国与国拼的是预(3)

“但我觉得这更多的是历史在选择。做一份事业必然要承担其带来的责任，在这个过程中肯定会有所得也有所失。和团队一起努力奋斗，创造一个更好的大健康产业，守护信仰，守护健康，这也是我们的伙伴家人倍感骄傲的。”俞熔坦言。

对于俞熔来讲，规模化发展的背后，人的因素是最重要的。在他看来，“道不同不相为谋”，道相同就是核心逻辑和价值观要一致。俞熔聚集了健康医疗行业一批优秀的核心团队，更多地把医疗行业当作事业在追求。让他自豪的是，整个团队的战斗力异常强大，而这也是美年大健康持续发展的一个重要的因素。

同年11月29日，美年大健康联合北京红杉坤德投资管理中心等投资机构向爱康国宾发出私有化要约。据了解，美年此次对爱康国宾的私有化收购价进一步提高到25美元/ADS，以显示其“快速完成此项交易（收购爱康国宾）的能力与决心”。该报价较爱康国宾董事长张黎刚等发起的内部邀约价17.8美元/ADS溢价40.4%。

这几年也正是美年大健康快速发展的几年。2011年的合并是美年大健康发展历史上又一个非常重要的时间节点。彼时，分布在上海、北京等8个城市共拥有13家体检中心的美年大健康，与在沈阳、哈尔滨等14个城市共有18家体检中心的沈阳大健康合并，并正式更名为美年大健康。2011年在环球金融中心的合并发布会，至今仍被认为是健康行业的里程碑事件。

俞熔指出，“精准预防”是从“疾病治疗”向“疾病预防”的理念转变，是真正能够解决当下中国医疗痛点的关键，对国家和百姓而言，精准预防更有价值。

“通过流量驱动逻辑，带来精准数据，数据带来技术创新，技术创新打造生态圈，生态圈再反哺美年主业，构建护城河和竞争力。”俞熔表示，健康体检行业不光需要资本的投入，更需要专业人才的配置和核心技术。

事实上， 美年大健康快速扩张是中国非公医疗事业发展的时代缩影。

5年过去后，中国非公医疗发展从野蛮生长到趋于理性，中国专业体检行业竞争格局也悄然发生变化，以美年大健康为代表的“寡头”竞争渐成趋势。

坚定信念