卫龙的事件营销怎么做？如何把食品卖出文艺范儿？这里有一份干货

“店铺被黑”页面一期

去做前面说的第三种类型的电商，即内容电商融合，这是我的想法。

梅小排：内容不只是讲故事，还要展现产品细节优势

总结这次活动，我们也有很多不足的地方。虽然爆发期内容超预期效果，但在活动引入阶段显得较为牵强，同时危机公关处理不当，整体营销时间过长，导致后续活动流量承接困难。

卫龙旗舰店的运营团队，大多是来自90后、95后的互联网主流人群。我们每天的工作内容听起来也很好玩，就是逛微博、看视频、找段子。在我看来，包括我本人在内，要做出好的创意和营销案例，并不一定需要有工作经验和营销理论的学习，也不一定需要高学历。

我1995年参加工作，干了七年的销售，2002年进入媒体，2013年离开，之后在杭州工作了一两年，在一家名为KK的视频直播公司，寻找田野是我去年年初开始有的一个想法，然后拿到了澄海资本的天使轮投资。

其实我觉得内容的建设很复杂，对目标用户的理解、转化率怎么提高都是问题，我们在微信传播，有次粉丝1万的时候阅读就2万多了，当然社群和优惠帮了大忙。

我估计内容电商红利还有1-2年的红利。内容电商一般有三种路径：1、先内容后电商（一条、二更、吴晓波频道、年糕妈妈、冷笑话） 2、先电商后内容（传统电商转型） 3、内容电商融合（内容即商品）。

不是说逼格拉高，就可以有天生的高价，我觉得要对微信、淘宝、天猫的用户有更深的了解。之前我有同事写的一个猕猴桃的文稿，写的是来自最美的乡村，我就很生气，美味和最美的乡村有什么关系？你还不如直接说它膀大腰圆，重140g之类。

其实这样的目的是就是为了抓住用户的喜好点，掌控内容方向。我们看得最少的就是案例分享，我认为一旦熟悉传统的操作模式，就会被所谓的经验束缚住，而卫龙要做的就是不传统、有差异化。