废旧厂房变身运动工厂

2018-08-17 12:04   作者:中华健康网   出处:互联网    

  导读: 一楼建有4个标准篮球
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  一楼建有4个标准篮球场、1个五人制足球场、5个乒乓球台,14个羽毛球场以及一个攀岩场;二楼设置了职业健身器械、健美器械和健身操瑜伽肚皮舞教室,在青岛市滁州路和劲松三路路口,这个总占地面积近8000平方米的“运动工厂”不仅硬件专业齐全,在软件方面,还聘请了国家一级健身指导员和国家级教练,置身这个健身俱乐部,很难想象它的前身是堆满了橡胶和建材、积满灰尘的废旧厂房。

  以前,这里是建材生产销售区,一辆辆装着木材橡胶的大车呼啸而过,扬起漫天灰尘。随着一栋栋居民楼拔地而起,一个个小区逐渐完备,而这里却没有一家出名的健身房满足居民的需求。居民有旺盛的健身需求,健身俱乐部经理看到了商机。租用商品房开设大型健身房需要大手笔投资,为了减低成本,他瞄上了一座生产橡胶的废弃厂房。因污染型企业已被勒令搬走,这家橡胶厂已完全废弃,经理毫不犹豫地签订协议接手这里,并坚持惠民政策,用较低的价格吸引更多的市民健身,开启了青岛运动工厂时代。

  作为青岛真正意义上的第一家运动工厂,第一个吃螃蟹的人面临种种困难,比如一些有健身需求的人习惯了普通健身模式,不太接受运动工厂的形式。但对于未来,俱乐部经理仍保持乐观态度。

  随着青岛市体育局授予健身俱乐部青岛市全民健身基地的牌子,俱乐部瞄准学校的体育培训场馆的“第三方”服务,开始承办青岛市小学生的一些赛事,有了官方的支持,俱乐部也受到了更多人的认可,经营效益也越来越好。

  无独有偶,在宁波市海曙区,一家民营的体育发展有限公司从政府的一道“禁燃区”政策中看到了体育产业的商机。

  由于“禁燃区”建设,一家占地约2000平方米的印刷厂被要求搬离。公司负责人灵机一动,找到厂方租下了这片厂区。公司前后投入100多万元后,老厂房摇身一变,成了综合性的体育场馆:包含7个羽毛球场、2个篮球场和4个乒乓球场。公司负责人表示,“全民健身,本来就很适合民营资本介入。但不应只局限于老厂房改造,下一步,公司准备接洽政府委托管理以及大型体育健身配套,尝试各种合作模式。”

  在农村,由废旧厂房改造成的体育场馆也备受欢迎。浙江省长兴县陈塘村居委会旁边的一处厂房里经常热闹非凡,不时从中传来运球声、欢呼声、鞋子摩擦地板的声音……

  原来,这是一个由废旧厂房改建的体育馆,室内5000多平方米的面积中,篮球场、网球场、乒乓球桌、笼式足球一应俱全,室外5000多平方米的场地上,还有一个50×21米的8泳道标准游泳池。

  将废旧厂房改建成体育馆的也是一家体育场所经营管理有限公司。作为一家专业从事全民健身服务业的公司,他们有着丰富的经验。在经过多次考察、市场调研后,将某化工厂的废旧厂房租赁了下来,投资对厂房进行改建和装修。

  “这里,百姓健身意识很强,体育事业比较发达,但我们发现大型运动健身场所不多,有着丰富的客户市场,这是吸引我们的一个重要因素。”在商言商,公司负责人一语道破公司改建废旧厂房的原因。在当地政府的支持下,厂房改造进行得很顺利,一个规模较大、设施齐全的体育场馆很快就在一片厂房中建立起来。

  自健身场馆启用以来,来锻炼的人群从最初的陈塘村及周边市民发展到如今全县的运动爱好者,锻炼的人数不断增多。体育馆的建成不仅给爱运动的年轻人带来便利,还改变了一些不爱运动的老年人的生活。村里的老年人可以经常和朋友去体育馆打打乒乓球,健健身,生活也变得越来越有滋有味。有了便捷的体育场馆,一场场健身对抗赛也应运而生,给村里带来更多生机和活力。

  小链接

  1、《全民健身计划(2016-2020年)》提出,到2020年,人均体育场地面积达到1.8平方米。

  2、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出,到2025年,人均体育场地面积要达到2.0平方米。并要求“各级政府要结合城镇化发展统筹规划体育设施建设,合理布点布局,重点建设一批便民利民的中小型体育场馆、公众健身活动中心、户外多功能球场、健身步道等场地设施。盘活存量资源,改造旧厂房、仓库、老旧商业设施等用于体育健身。鼓励社会力量建设小型化、多样化的活动场馆和健身设施,政府以购买服务等方式予以支持。”

  3、《“健康中国2030”规划纲要》中提出,到2030年,基本建成县乡村三级公共体育设施网络,人均体育场地面积不低于2.3平方米,在城镇社区实现15分钟健身圈全覆盖。

  ●启示●

  1、单纯依靠政府力量难以完全满足群众的健身需求,还需要充分发挥社会力量的作用,积极鼓励社会力量投资兴建体育健身设施。政府也要积极要建立相关体制机制,出台相关扶持政策,比如减少税费或者以购买服务等方式予以支持,鼓励社会热心体育事业的企业家关注体育事业,吸引更多的社会资本进入到体育产业,最终实现互利共赢。

  2、健身俱乐部也要效益和公益兼顾,只有做好公益类,扩大全民健身面,才会进一步提高公司效益,把盘子做大。

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