舒华张维建：以匠心品质和科技创新推动全民科学健身(2)

从去年开始,张维建给公司员工提出并制定了一个计划,要求员工每个月起码要健身4次,每次运动时长至少要1小时,并进行体质检测,了解掌握身体信息,评估运动能力,为自己制定科学合理的健身方案。员工健身计划实施这一年来,每月达标率都在90%以上。今年4月开始,张维建提出了更严格的要求:每月健身8次。

张维建一步不曾放松。高端、科学、智能的健身器材不断推陈出新,家庭健身解决方案、企事业健身解决方案、商用健身解决方案、全民健身解决方案等系列一应俱全;线下渠道业务、公共政采业务、互联网业务、国际贸易业务、直营商用业务、展示架业务充分贴合和满足各细分市场用户的特性和需求。

如今的舒华,在国内拥有近1000家销售和服务网点,牢牢占据了优势地位,此外,还在泰国、印尼、缅甸、越南等多个国家设立近20家自主品牌专卖店,还计划在俄罗斯、印度等国家大力开设品牌专卖店,让舒华成为更多全球消费者的选择。

资本运作

让张维建感到兴奋的是,自己的家乡——晋江,近年来正在打造体育城市,打造了一系列的国际级赛事。作为顶级赛事的常客,张维建清楚的了解体育赛事与企业发展、全民健身之间的内生逻辑。

也许先行者最大的痛苦所在,心中揣着火一样的热情,却只能孤独前行,所幸,张维建没有被这份孤独击倒。自律与坚持之人,所能爆发出力量总是让人敬畏。

可预见的,全国健身器材行业迟早会面临着一次重大的行业洗牌,也迟早会迎来一次更激动人心的市场爆发。张维建说,期待着这样的市场爆发,期待见到的科学运动、智慧健身的健康生活方式真正开始普及,他对于舒华未来发展还有很多期许,因为生命不止,倔强不止,奋斗不止,梦想不止。

为了实现这一目标,舒华做了很多铺垫。

从放弃如日中天的钢管家私厂,转向健身器材领域,这一转身,就是23年。这23年间,张维建看着国内健身器材这个行业从零起步,发展到如今竞争对手扎堆,但他却始终没有放弃对这个领域的坚持。在坚守的过程,张维建和他的舒华愈发明白自己所追求的目标。

今年年底,位于上海虹桥核心商务区、可使用面积达5000平方米的舒华运营中心即将投入运营。在张维建的规划里,这里将是舒华未来前沿技术研究、品牌运作和市场营销团队的所在地。

入行23年,张维建见过太多起起落落:当初一起创业的小伙伴,有的步伐迈得很快,已经跻身全球行业前列;也有的渐渐被市场甩掉,直至消亡。他还在坚守,他相信自己从事的健身器材产业市场爆发的那一天。

张维建期许着,我们期待着。

更高维度

在完成国内市场布局后,舒华打开海外市场扩张版图,“一带一路”沿线数十个国家和地区,已经被舒华董事长兼总裁张维建圈定。目前,舒华已在泰国、印尼、缅甸、越南等多个国家设立近20家自主品牌专卖店,还拟在俄罗斯、印度等国家大力开设品牌专卖店,让舒华成为更多全球消费者的选择。

与之交谈,了解舒华,了解他,突然对他的名字——“张维建”,有了一种新的理解——打开视野与格局,不断扩张海内外市场,站在更高维度看行业看产业,与全民健身国家战略建设相呼应,一步一步做大做强企业。

“随着健身器材消费态势的演变,单一产品售卖的终端模式已经无法适应注重服务体验的消费者需求,舒华需要改变,需要创新。”张维建说。 如今,舒华不再以单品展出,而是以场景化“硬件+软件”的解决方案亮相。近两年来,舒华更是在智能化健身领域取得重大突破,推出智能健身房、智能体育公园、智慧社区健身中心三大智能健身解决方案。