运动健康产业“中联模式”服务全民健身事业(3)

面对中小体育企业在体育赛事资源分配竞争力不足的问题，一方面要积极借助全国乃至国际性体育组织的力量，通过赛事引进的方式，学习先进经营，迅速提高企业的赛事组织和保障能力；另一方面要积极培育独有赛事IP，中联建业集团依托壁球场馆的优势，打造了中国青少年壁球公开赛等赛事，通过组织承办中国壁球俱乐部联赛总决赛、亚洲青少年壁球超级系列赛等活动，逐渐在壁球领域形成具有全国影响力的赛事IP。

体育场馆的闲置和利用率不高的问题，一直是困扰体育运动产业的一个难题，“一站式运动综合体”的概念对于企业的挑战也是显而易见。经过多年摸索，中联建业集团依托场馆优势，设立了场馆产品、培训产品、商务团体、赛事、文艺演出等五大类产品类型，这些产品逐渐加入中联一站式运动平台，成为可满足不同年龄、不同兴趣爱好和不同项目特长的客群需求的一站式运动平台。

“一站式运动综合体”满足不同运动需求

“相关文件颁发前，我们已经有了六年的实际运营经验，可以说走在了全国前列。”中联建业集团董事长周华介绍说：“目前，这种一站式运动综合体的模式或者说体育运动产业的复合型业态，在全国也是较少见的，也没有明确的可以借鉴的经营模式，只能摸着石头过河。实践证明，我们这条路走对了。”

随着我国持续开展全民健身运动，居民健身意识开始觉醒，越来越多的人开始将健身作为生活的一部分，这无疑推进了我国运动健康产业的发展。然而，目前运动健康产业在一定程度上还存在健身场馆不足、健身项目单调、健身市场不规范等问题。近期召开的2019年中央经济工作会议首次提到体育产业发展，会议指出，要力促产业和消费“双升级”，推进体育健身产业市场化发展。

企业发展会员的促销办法，竟然成为推动全民健身的有效手段，中联建业集团运动健康事业部总经理吴静连说没想到。中联（即墨）运动公园原为即墨创智新区体育中心项目，因地处城市边缘区域，周边居民较少，由于担心启用后利用率不高，场馆一度闲置无人接手运营。中联建业集团加以改造后，开业之初推出了“你健身，我买单”活动，会员在一年内健身50次可返还年费金额的1/3，健身150次即可将年费全额返还。截至目前，共有653人拿到了全额返还，共计2081人获得返还奖励。富有挑战性的激励政策，一下子激发了居民的健身热情，即墨中联运动公园在一年时间内发展了一万多名会员，成为即墨区最火爆的健身运动场所之一。

表面上看，中联运动公园与运动场、健身馆之类的没什么区别，或者就是两者的结合，然而深入了解之后却发现，这其中可谓千差万别。中联运动公园并不是单一、单项的运动场馆，而更像是运动行业内的MALL，中联运动公园四大主力园区主推游泳、健身、羽毛球、壁球、篮球、格斗、足球、乒乓球、搏击、舞蹈、艺术等十大特色场馆。

2019年5月，由青岛市体育局、中联建业集团联合主办的“体育大惠民·运动送万家”——中联“亿基金”行动正式启动。中联建业集团面向12.5万名青岛市民，免费发放总价值1亿元的运动体验卡，该卡的单张价值为800元。

传统的运动场馆建设，由政府投资政府管理。但因为体育场馆通常为大型竞技比赛量身定做,大赛一过人去楼空,巨资建设的体育设施利用率低下。青岛市台东体育场和沧口体育场改造没花政府一分钱，政府与中联建业集团签订合作协议，授权企业经营管理体育场，投资新建的体育设施仍归政府所有，企业承诺满足公共体育场公益设施的功能需要。

老旧废弃体育场焕发新生

2014年颁布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》明确提出，“以体育设施为载体，打造城市体育服务综合体，推动体育与住宅、休闲、商业综合开发。”该意见还明确，鼓励社会资本进入体育产业，盘活存量资源，改造旧厂房、仓库、老旧商业设施等用于体育健身。

12月14日下午，38岁的市民蔡先生正在明霞路37号中联（市北）运动公园的球场边等待孩子足球课下课，十几分钟前他刚在游泳馆完成了2000米游泳锻炼。蔡先生说，他从小在明霞路附近长大，虽然现在已经不在这里居住，但是自从10年前开始在中联（市北）运动公园参加运动项目，这个习惯就一直保留了下来，孩子大了之后，他又把孩子带到这里锻炼身体。

小朋友们在足球训练中

2019年黄岛3vs3篮球赛总决赛

与此同时，体育企业融资难也是一个发展瓶颈。长期以来，政府层面的运动健康产业发展基金较少，特别是对于体育领域的中小微企业缺乏融资支持。

因为有了市北区和李沧区中联运动公园的成功运作经验，青岛西海岸新区和即墨区政府分别将政府新建的两座体育场馆托管给中联建业集团进行运营。政府负责场馆框架和外立面建设，场馆里的功能区域划分、装修、体育设施配置等均由企业进行投资。经营期间，企业对场馆进行持续性投入，场馆养护、升级、再改造等费用均由企业负担。

中联（黄岛）运动公园