洽洽食品副总裁王斌：小黄袋每日坚果的营养膳食攻略(2)

第一是，品类的价值和场景，在疫情期间不同的品类情况是冰火两重天，有的品类非常好，有的品类却不太好，这个取决于品类消费的场景在疫情期间是否被消费者所认可，这需要企业重新思考品类的价值，因为未来不确定的东西还有很多；

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王斌：洽洽是直接定点捐助到医院和医务人员手里的，可能这跟我们的品类属性有关系，因为当时我们捐赠的主要是小黄袋每日坚果，在疫情这种情况下坚果可以补充营养，所以他们也非常愿意来接收这个捐赠。

王斌：我认为国内疫情的拐点已经到了，目前对于企业来说，应该首先解决复工问题，包括对于洽洽也是把整个产能作进一步的提升。对于未来来说，所谓提前布局我认为有几点值得我们企业方思考：

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这些都需要企业去做进一步的思考、升级，谁转变得快，可能谁的收益就更多。

网友：王斌总，咱们捐助是通过第三方机构，还是直接对接医院呢？因为我们有些企业想参与，但没有找到合适的渠道，您有什么好的建议嘛？

第三是，终端数字化；我们要提高赋能渠道合作伙伴数字化能力，要提高他们的对线下商超在线平台的数字化运营能力和一些新零售的运营能力。

原标题：上有投一些公益广告，把中国的膳食营养宝塔放到分众广告上面，建议消费者在疫情期间包括今后饮食上的注意。为什么做这个膳食营养宝塔广告呢？其实这是中国营养协会专门针对中国人的营养和膳食来推出的建议。包括之前钟南山也在一个采访里面提到：生活方式对人寿命的影响占到60%，除了高盐饮食，还有缺乏杂粮摄入、吃水果太少、坚果不足等，同时他还“我表示以前也不爱吃菜，不爱吃杂粮，现在都在转变，把杂粮当‘药’吃”。

第一是，品类的场景化；比如在这次疫情期间有些品类卖得非常好，洽洽的产品在终端经常遇到缺货，这个就跟疫情期间大家都待在家这个场景有关，因为难得跟家人在一起，居家嗑嗑瓜子，吃吃坚果；还有一些品类如酒类、礼品卖得比较慢，因为疫情影响没有送礼的场景了。所以在我们刚开始传播的时候可以聚焦场景，但要更多地发展产品的场景。